一、目的：
    為加強並落實本局動產管理業務，明瞭存管狀況以釐清錯誤，確保帳
    物相符，增強財物運用功能，特訂定本要點。

二、依據：
  （一）國有財產法第六十一條、國有財產法施行細則第六十四條、國有
        財產產籍管理作業要點第二十、二十一點規定。
  （二）國有公用財產管理手冊第八章財產管理之檢核七十四、七十五、
        七十六、七十七、七十八點規定，物品管理手冊第六章物品管理
        之檢核三十五、三十六、三十七、三十八點規定。
  （三）普通公務單位會計制度之一致規定有關「財物會計事務」規定。

三、實施單位：本局暨所屬機關

四、盤點範圍：機械及設備類、交通及運輸設備類、什項設備類、非消耗
    性物品。

五、實施方式：
  （一）考核小組成員：
        1.領隊：由財物管理單位（秘書室）主管擔任。
        2.組員：由主計室、監理組各指派一員及秘書室指派二員組成。
  （二）定期考核：本局各機關應依據國有財產法等相關規定，每年實施
        動產定期清查盤點，並於上半年度完成。「考核小組」於下半年
        度至各所屬機關考核盤點成果。
  （三）不定期考核：視業務需要或依據上級財產主管機關指示，實施重
        點考核，據以考核各機關平日管理狀況及督導成效。

六、考核項目：
  （一）管理作業：
        1.每年應依規定盤點，並訂定盤點計畫。
        2.各類財產應依行政院頒訂「財物分類標準」分類編號黏訂標籤
          列管。
        3.各類財產帳冊應依規定設置，登帳需登註購置年月日、耐用年
          限、廠牌規格、價格、存放地點、實際狀況。
        4.應依規定編製財產帳卡，其財產明細分類帳與財產統制帳所列
          載應相符。
        5.帳面數量與實際數量應相符。
        6.財產經管人員及主管人員調動時，應依規定辦妥業務交代手續
          。
        7.財產如發生浪費、盜難、損壞、失散、糾紛情事，不可匿報情
          事並依規定處理。
        8.各類表報應依規定填報。
        9.動產之租借應依規定辦妥手續。
       10.實施電腦化作業，財產與物品管理資訊系統需運作正常。
       11.對於財產管理業務及作業程序，應依規定熟練處理。
       12.各類財產管理法規書籍應保管齊全及熟諳瞭解。
       13.財產經管人員及主管人員對所經管動產量值及保管、維護情形
          應完全瞭解。
       14.財產經管及主管人員應定期會同有關人員核對帳卡、實際清點
          數量辦理盤點。
       15.不適用或未作適當運用之動產應依規定處理，並簽訂處理計畫
          。
       16.動產管理事故發生時，經管人員及主管人員應及時依規定作適
          當處理。
  （二）廢品利用及處理：
        1.動產之報廢應符合規定。
        2.已不能利用之廢品應定期適當處理。
        3.廢品處理所得價款，應依規定繳庫。
        4.具有危險性、污染性之廢品，應依規定送交指定機關妥善處理
          。（例如核子密度試驗儀器或其他放射性、易燃性爆裂物、高
          污染性等廢品應依行政院原子能委員會所定放射性待處理物料
          管制辦法規定及其他環保機關有關廢物處理等管制規定處理）
          。
  （三）閒置財物之運用及處理：
        檢討形成閒置財物之原因及再利用之可行性，如閒置財物已失原
        定用途，且本機關已不適用，應作價或無償轉撥其他機關或團體
        使用，或依規定辦理變賣。
  （四）盤點結果之處理：
        1.各類財產帳卡量值應相符，若有不符情形即查明原因。
        2.有物無帳動產應查明原因，判明責任，填具增加單補行登帳。
        3.有帳無物動產應查明原因，判明責任，或責令賠償或辦理錯帳
          更正。
        4.財物損壞或殘缺應查明原因，判明責任，予以修復或賠償；年
          久不堪使用財物應依規定辦理報廢。
        5.報廢之廢品應速依規定變賣、利用、轉撥、交換、銷毀，以減
          少庫存；閒置財物應予運用或轉撥。
        6.對財物管理建議事項之分析或辦法研討以解決問題。

七、成效考核：
  （一）由本局考核小組依據各機關執行盤點績效辦理考核，評分完竣連
        同各項盤點紀錄陳報機關首長核定成績後發佈並依規定辦理獎懲
        及列入年度產業管理績效考評。
  （二）成績評分：管理作業占五十分、廢品處理占三十分、盤點結果處
        理及執行時效占二十分，合計一百分。
  （三）等級評定：
        1.總成績在九十分以上者，考列優等，應詳列三項以上具體事實
          。
        2.總成績在八十分以上，未達九十分者，考列甲等。
        3.總成績在七十分以上，未達八十分者，考列乙等。
        4.總成績在六十分以上，未達七十分者，考列丙等。
        5.總成績未達六十分者，考列丁等。
  （四）有下列情形之一者，不得考列甲等：
        1.財產帳、卡、物不符者。
        2.年度內未依規定辦理盤點或盤點績效不彰。
        3.因管理不當，致發生人為意外事故者。
        4.發生意外事故予以隱匿或無特殊原因逾三個月報廢（損）期限
          始辦理報廢（損）手績者。
        5.各類財產表報未於規定期限內填送，經催辦後，無特殊原因仍
          未依限辦理者。
  （五）獎懲
        1.團體部分：全局取前三名機關辦理獎勵，各發給獎牌一面，於
          本局定期集會中公開表揚，以資鼓勵。
        2.個人部分：以實際參與業務執行者為限
         (1)獲獎第一名機關，主辦人員一員記功一次，主管人員一員嘉
            獎二次，協辦人員二員以內各嘉獎一次。
         (2)獲獎第二名及第三名機關，主辦人員一員嘉獎二次，主管人
            員一員嘉獎一次，協辦人員二員以內各嘉獎一次。
         (3)總成績考列第四至五名機關，主辦人員一員嘉獎一次，主管
            人員一員嘉獎一次，協辦人員二員以內各嘉獎一次。
         (4)總成績考列丙等機關，主辦人員一員申誡二次，主管人員一
            員申誡一次，並責其改善。
         (5)總成績考列丁等機關，主辦人員一員記過一次，主管人員一
            員申誡二次，並責其改善。