第三章 分層負責
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本處業務依照行政院主計處組織法及其他有關法令之規定,除有關主計會
議之職權應提主計會議決定辦理外,分為左列三層負責處理,但對外行文
以第一層及第二層為限。
一、主計長、副主計長為第一層。
二、各局、司、處、室主管為第二層。
三、各科科長為第三層,科長以下承辦人員不分層。
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本處業務之處理,第二層對第一層負責,第三層對第二層負責。
各層負責人員因差假奉准由他人代理其職務時,以其代理人為負責人,並
準用前項之規定。未列入層級之人員,就其業務逕對直接指定辦理之上層
人員負責,其權責並得準用各層負責人員之規定。
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各層負責人員依其職掌範圍處理業務,有左列各種之權限。
一、對該管業務有依據法令規定處理之權。
二、對所屬人員有指揮監督及考核之權。
三、對該管業務之處理,有斟酌輕重緩急統籌分配調度之權。
四、對該管或其承辦業務有向有關單位接洽、查詢、徵求意見、索取資料
、會商協調與調閱案卷之權。
五、對應經其審核、核定或判行之文件,有審核其內容及刪改文字之權。
六、對本處全般業務,均有建議之權。
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各層負責人員依職掌範圍處理業務,有左列各種之責任:
一、對該管業務負策劃推行及研究發展之責。
二、對該管業務負與有關機關及處內各單位密切聯繫協調之責。
三、對該管業務之處理及其應辦之文件,負依限完成與稽催清結之責。
四、對該管業務就其所屬人員之陳述或請示,負裁決、指示或轉陳之責。
五、對擬辦或應經其審核之文件,所引用法令,列舉數字或敘事用語,負
有正確妥適之責。
六、對擬辦、審核或核定之機密事件,負保守機密之責。
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各層負責人員處理該管業務,應依左列規定行之:
一、對依權責賦予逕行處理之事件,除因差假奉准由他人代理其職務者外
,應負責主動辦理。
二、對依職權不得逕行決定之事件,應擬具具體意見,簽請上層核示再行
辦理或以簽稿併送方式送陳核定。
三、各層負責人員擬辦、審核及核定之文件,其範圍另以行政院主計處分
層負責明細表列舉規定之。
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各層負責人員處理該管業務案件,未盡應有之注意,所負怠忽之責任如左
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一、程式方面:
(一)應辦院稿而誤用處稿或應辦處稿而誤用院稿,由承辦人負責,主
管科長連帶負責。
(二)簽之紙張使用不適當或書寫超出格式以外,由承辦人負責,主管
科長連帶負責。
(三)未能符合一文一事之原則,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(四)主旨未能符合一段完成之要求,由承辦人負責,主管科長連帶負
責。
(五)說明及辦法敘述未能符合一項一意之要求,由承辦人負責,主管
科長連帶負責。
(六)書表編製方法錯誤,由主管科長負責。
(七)速別或機密等級區分不適當,由主管科長負責。
(八)應具備之前案或必要文件而未檢附,由承辦人負責,主管科長連
帶負責。
(九)案卷未能整理裝訂整齊由承辦人負責,主管科長連帶負責。
二、程序方面:
(一)未按規定權責或職掌處理公文,由主管科長負責。
(二)應予辦理之公文,而以存查方式處理,由承辦人負責,主管科長
連帶負責。
(三)應送會相關單位而未送會或需送會多數單位而未能注意時效以影
印本分會,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(四)先簽後稿或簽稿併陳之應用不適當,由承辦人負責,主管科長連
帶負責。
(五)依分層負責明細表規定應為第一層或第二層核定之公文而第二層
或第三層予以核定,由核定之主管負責。
(六)依分層負責明細表規定應為第二層或第三層核定之公文而陳送第
一層或第二層,由第二層或第三層主管負責。
三、行款方面:
(一)機關或首長之名銜錯誤,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(二)對上行、平行、下行之稱謂應用不適當,由承辦人負責,主管科
長連帶負責。
(三)應分行之機關遺漏,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(四)書寫「受會單位名稱」之位置不適當,由承辦人負責,主管科長
連帶負責。
(五)承辦人及核稿人之簽名位置不適當,由承辦人負責,主管科長連
帶負責。
四、文字方面:
(一)重要事項漏未敘述,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(二)引用日期、文號、人名、地名、科目等錯誤,由承辦人負責,主
管科長連帶負責。
(三)用詞不當或意義含混,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(四)未能符合規定用語或用字,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(五)字句遺漏或錯誤,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(六)字體不清晰,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(七)未按規定使用標點符號,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
五、數字方面:
(一)未能按照規定標準計算,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(二)有關數字遺漏或錯誤,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(三)應為大寫之金額數字誤用小寫,由承辦人負責,主管科長連帶負
責。
六、法令方面:
(一)有法令規定而未能按照法令處理,或引用法令條文錯誤,由主管
科長負責。
(二)對法令規定誤解或曲解,由各該科長負責,其主管、副主管連帶
負責。
(三)法規、制度、計畫、方案擬訂欠完善妥適,由承辦人、各該科長
及其主管、副主管負責。
(四)應加蓋「授權代判」之章戳遺漏或所列授權項目錯誤,由主管科
長負責。
七、處理意見方面:
(一)未能針對案情主旨研究清楚擬具處理意見,由承辦人負責,主管
科長連帶負責。
(二)所擬辦法欠周延,由承辦人負責,主管科長連帶負責。
(三)引用成案錯誤,致同一案件之處理辦法前後矛盾,由承辦人負責
,主管科長連帶負責。
(四)根據調查或視察報告處理之事件,如事實錯誤,由報告人負責;
其處理意見不當,由各該局、司、處、 室主管負責。
(五)決定辦法不當,由各局、司、處、室主管負責。
八、其他方面:
(一)已繕發文件書表文字或數字打繕錯誤,由打(繕)人負責,校對
人連帶負責。
(二)文書收發、登記、送達、監印、歸檔之錯誤,由各該經管人員負
責。
(三)各局、司、處、室、科會簽會辦之文件,其公文時效應由主辦局
、司、處、室、科負責,但會辦單位如有積壓遲延,由會辦單位
負責。
(四)文卷公物如有遺失損毀,由保管人負責。但因不可抗力以致損失
者,不在此限。
九、第一款至第三款之公文逐級核轉至秘書室仍發現錯誤者,其局、司、
處、室主管及副主管應連帶負責;經秘書室核稿轉陳而仍發現錯誤者
,視其情節秘書室應連帶負責。
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各層對外行文,應依左列之規定:
一、依行政院主計處分層負責明細表所列、屬於第一層核定範圍之事項或
授權核定者,均應以本處名義行之,並依行政機關公文處理手冊規定
蓋用印信。
二、以各該局、司、處、室對外行文時,蓋用各該局、司、處、室主管職
章或條戳。
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各層負責人員逕行核定處理之事件,應負行政上及法律上一切責任。
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本處各單位依行政院主計處分層負責明細表規定處理業務,由副主計長及
各層主管隨時抽查,如發現錯誤,適時糾正。
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行政院主計處分層負責明細表所列各單位辦理之事項,遇有增加或減少時
,應由各該單位隨時報請於表內增減;在未核定增減前,遇有新增事項,
其處理權責發生疑義時,專案簽請主計長核定。
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