一、目標：
為使員工能參與機關決策及管理制度，鼓勵本中心同仁加強運用智慧
及發揮創意，檢討、研提與機關業務及管理制度相關之各項興革意見
、專題研究及參與制度，進而落實施行創新便民服務、行政流程改造
及開源節流效能，以提升行政效率，增進為民服務品質。
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二、實施對象：本中心同仁由各單位推薦提案。
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三、提案範圍
（一）關於機關施政方針之改進及創新事項。
（二）關於機關施政計畫及法令規章之改進及革新事項。
（三）關於機關業務推動方法及執行技術之研究發展，足以提升生產力
之事項。
（四）關於工作流程之簡化及改進或創新，足以提高工作效率之事項。
（五）關於機關組織或行政管理之改進或創新，足以提高工作效率之事
項。
（六）關於工作環境及軟硬體設備（施）之改進或創新，足以提高工作
品質之事項。
（七）足以強化服務熱忱、提升服務品質及績效之改進或創新事項。
（八）足以節約能源公帑、降低行政成本之改進或創新事項。
（九）足以增進員工福利、促進機關和諧及認同之改進或創新事項。
（十）其他對推行機關行政革新，確有裨益之事項。
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四、提案審查小組：
（一）本中心設提案審查小組，由主任指派副主任一人擔任召集人，並
由各組室主管及三年內財政部獲獎人員擔任組員，評審提案及其
他事宜。
（二）小組工作職掌：
辦理推薦提案之審查作業，評選具特殊重大提案及績效之提案提
報財政部。
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五、審查獎項及指標
（一）審查獎項：
1.創新獎：係指「業經採行確具實際執行成效之提案」
2.點子獎：係指「尚未採行僅具預期效益之提案」
由提案者自行擇定參加獎項，並依審查項目、審查重點及格式頁
數填具提案成效表或提案建議表。
（二）審查指標：
1.創新獎評審項目：創新性、周延性、執行性、應用性、效益性
等。
2.點子獎評審項目：創新性、周延性、前瞻性、可行性、效益性
等。
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六、提案審查程序：
（一）各組室就其提報創新獎及點子獎之效益、適切性、內容完整等項
目，應先召開內部會議審核修正，再填具提案成效表（如附件一
）或提案建議表（如附件二），並應先自行評核及併案將評核意
見表（如附件三、四），連同相關文件一式三份，送交人事室。
（二）人事室綜整各組室提報案件後，應先召開「前置審查會議」，除
邀集原「提案審查小組」組員，各組室須指派一至二名與提案業
務相關或較具學術研究經驗同仁與會討論，並就提案各項填報內
容逐案審查，回饋相關建議，各組室配合修正後，送交人事室。
（三）由人事室於二週內將提案資料送與業務相關（行政類及業務類）
審查小組輪值人員二人，依據審查配分表（如附件五、六）進行
初評，並於五日內將評審結果填復人事室，如同一案件遇下列情
形之一者，應再增加評審委員二名評分，並以平均分數提送提案
審查小組評審：（1）同一案件所評分數均為七十九分。（2）同
一案件所評分數為一人評八十分以上、一人評七十九分以下。（
3 ）同一案件所評分數均為八十分以上，且相差十分以上。另對
於二位評審委員評相差二十分以上之提案，應連同評審委員之評
審意見提送審查小組評審。
（四）每年辦理一次提案審查及召開提案審查小組會議，並得視需要召
開臨時會議。由召集人擔任主席，審議各提案初評之妥適性，及
評選特殊重大或具績效之提案，薦送財政部參獎，並簽奉主任核
定。
（五）召開提案審查小組會議評審時，如有必要，得請提案人到場說明
，惟說明後應即退席。
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七、獎勵方式：創意提案獎勵標準如下：
（一）創新獎提案：
1.優等獎（九十分以上）：每案主要提案人員核給記功一次，參
與提案人（至多二人）核給嘉獎二次，並提報財政部參賽。
2.甲等獎（八十五分以上，未滿九十分）：每案主要提案人員核
給嘉獎二次，參與提案人（至多二人）核給嘉獎一次，並提報
財政部參賽。
3.乙等獎（八十分以上，未滿八十五分）：每案主要提案人員核
給嘉獎一次，參與提案人（至多一人）核給嘉獎一次，並提報
財政部參賽。
（二）點子獎提案：點子提案經「提案審查小組」審查八十分以上除提
報財政部參賽外，每案主要提案人員核給嘉獎一次。
（三）各組室創意提案（含創新獎、點子獎）經「提案審查小組」審查
提報財政部，數量年達十案以上（行政單位年達五案以上），組
室主管各核給嘉獎一次。
（四）提案經財政部評選獲獎者，依「財政部創意提案制度實施計畫」
之獎勵標準核予獎勵，不再適用本實施計畫之獎勵標準。
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八、創意提案經「提案審查小組」審查通過者於本中心電視牆 （TV scre
en）公告表揚，另提案提經財政部獲獎者，亦同。
各組室年度創意提案及評審結果公告於本中心內網「創意提案專區」
，另於中心外網新增連結財政部「主題專區」之「創意提案專區」，
以為分享與活化。
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九、每年度統計各組室提報之創新及點子獎項案件數及獲獎數，提送機關
首長列入年終團體考績分配參考。
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