一、雲林縣政府（以下簡稱本府）為建構人流、物流、資金流、資訊流，
    並突破國界的流通整合，創造穩健永續的獲利環境，暨提高行政效率
    ，以任務編組方式成立「招商單一服務窗口」（以下簡稱單一服務窗
    口），協助克服各項投資障礙，加速作業流程，並辦理招商機制及投
    資環境之建立、宣導及招商活動等相關事宜。

二、單一服務窗口辦理事項如下：
  （一）招商機制及環境之建立並辦理宣導及招商。
  （二）統籌本府各權責單位之協調機制建立，協助廠商間聯繫、洽訪轄
        區廠商及克服投資障礙。
  （三）提供投資廠商諮詢及資訊服務。
  （四）重大投資案輔導及協調業務。
  （五）配合行政院全球招商政策。
  （六）彙整年度招商績效。

三、組織架構及任務職權分工：（如附圖一）
  （一）單一服務窗口成員由雲林縣（以下簡稱本縣）環境保護局、稅務
        局、本府建設處、財政處、財政處、地政處、農業處、工務處、
        水利處、城鄉發展處、勞工處、計畫處、雲林縣工商發展投資策
        進會及工商企業界與學界等相關單位派員組成，並置主任一人由
        副縣長兼任，置副主任人一人由本府建設處長兼任，置執行秘書
        一人由本府建設處工商發展科長兼任。
  （二）單一服務窗口依照不同業務性質，分為綜合行政組，用地組、交
        通組、環境組、財務組、管考組及外部，相關作業依各組成員及
        分工如下：
        1.綜合行政組：負責投資案輔導及協調業務、招商機制訂定、投
          資誘因、招商資訊公布、招商宣導及招商活動等。業務執行由
          本府建設處工商發展科長為組長，由本府建設處（工商行政科
          ）、雲林縣工商發展投資策進會核派科長或組長職務以上人員
          為該組成員。
        2.用地組：負責協助土地取得、變更、土地規劃利用及建築執照
          核發等相關事宜，業務執行由本府城鄉發展處核派科長職務以
          上人員為組長，由本府地政處、農業處、建設處（建築管理科
          、使用管理及國宅科）核派科長職務以上人員為該組成員。
        3.交通組：負責協助投資案之周邊聯外道路、交通影響評估審查
          及基礎設施等相關事宜，業務執行由本府工務處核派科長職務
          以上人員為組長。
        4.環境組：負責協助環保許可及水土保持等相關事宜，業務執行
          由本縣環境保護局核派科長職務以上人員為組長，由本府水利
          處核派科長職務以上人員為該組成員。
        5.財務組：負責協助有關租稅減免或補貼、勞資關係、融資貸款
          及技術訓練等相關事宜，業務執行由本府財政處核派科長職務
          以上人員為組長，由本府勞工處、本縣地方稅務局核派科長職
          務以上人員為該組成員。
        6.管考組：負責追蹤管考工作由本府計畫處核派科長職務以上人
          員兼辦。
        7.外部：依會議內容，應邀出席，負責協助提供專責意見及配合
          事項辦理等相關事宜。

四、單一服務窗口作業方式：（如附圖二）
  （一）會議議案來源：
        1.縣長指示交議重大投資案及臨時交辦事項。
        2.民間投資設廠申請協助案。
        3.第二點規定辦理事項或本小組成員基於本身業務與促進招商事
          宜所提建議案。
        4.配合行政院全球招商政策之計畫、投資案。
  （二）受理案件對口單位為綜合行政組，綜合行政組於受理案件時，應
        由申請人或單一服務窗口承辦人填妥申請單後（附表 1），陳送
        執行秘書確認依下列之一方式辦理：
        1.申請協助事項單純，或涉三個以下業務單位權責者，由執行秘
          書於三日內召開，由綜合行政組與相關業務權責單位研商處理
          作成紀錄，陳送副主任判行後，回復申請人，免予提案。
        2.申請協助事項複雜、投資金額三千萬以下，且涉各分組業務單
          位權責者，由執行秘書簽發通報（附表 2），陳送單一服務窗
          口副主任判行後，由副主任於三日內邀集相關業務權責單位召
          開會議審議。
        3.申請協助事項複雜、投資金額逾三千萬，且涉各分組業務單位
          權責者，由執行秘書簽發通報（附表 2），陳送單一服務窗口
          主任判行後，由主任於三日內邀集相關業務權責單位召開會議
          審議。
        4.前三目以外之議案，涉各組業務單位權責者，由執行秘書填列
          提案單及通報，陳送單一服務窗口主任判行後，由主任於三日
          內邀集相關業務權責單位召開會議審議。
        5.上列第二目至第四目議案，必要時先由執行秘書召開會前會，
          俾供相關業務單位先行了解議案內容，並由綜合行政組作成紀
          錄，送小組成員參考。
        6.投資金額係指除土地以外之建物、廠房及機器設備等實質投入
          金額。
  （三）會議召開後，執行祕書應彙整與會單位意見及主席決議製作會議
        紀錄，並依行政程序陳核後，寄發各相關單位，經主席裁示應依
        時程列管者，交由管考組列管進度。
  （四）召開會議時，單一服務窗口主任因故不能召集時，由副主任召集
        之，副主任亦不能召集時，由執行秘書召集之。
  （五）會議舉行必要時得邀請中央部會之機關人員及相關領域專家出席
        。

五、單一服務窗口主任、副主任、執行秘書及各分組人員均為無給職。但
    非本府人員兼任者，得依規定支給出席費。
    單一服務窗口所需經費由各單位於相關業務費項下支應。
    本府每年定期針對單一服務窗口執行績效作評估考核，並據以辦理獎
    懲。