肆、績效評核作業及成績評定：
    一、KPI設定：
        （一）由各單位（機關）依據指標設定之創新度、挑戰度、複雜
              度、重要政策連結度及完成度設定KPI（評分基準如附表1
              ），送本會人事室彙辦（設定項目表如附表 2），設定項
              目表繳交之期限由本會人事室另案函知；各單位（機關）
              之部分KPI亦得由本會指定設定之。
        （二）各單位（機關）之 KPI如屬原有或延續性指標，應提供過
              去實績佐證資料供評核小組參考。
        （三）會本部行政單位服務滿意度之評比事宜，由人事室主辦，
              資訊中心協辦。
    二、各單位（機關）之 KPI由企劃處、秘書室及科技處提供幕僚意見
        ，送請主任秘書召集技監、參事組成之評核小組（以下簡稱評核
        小組），就 KPI目標值及配分進行書面審查，並於簽陳主任委員
        核定後，據以辦理。
    三、各單位（機關） KPI核定後，因政策、預算變更或不可抗力之事
        由，致原業務無法執行須調整內容或 KPI時，於簽奉主任委員核
        定後，送人事室據以辦理。奉核可刪除之 KPI不列入年終評比，
        該項KPI配分按剩餘權重比例分配至其餘KPI。
    四、成績評定：
        （一）各單位（機關）各項執行成果統計至當年10月底，並填寫
              年度KPI執行成果報告表（如附表3），於當年11月10日前
              送人事室彙整。
        （二）人事室彙齊成果報告表後，送請評核小組就各單位（機關
              ） KPI執行成果報告表辦理複評；複評以書面方式審查為
              原則，必要時得由評核小組邀請各單位（機關）說明。
        （三）企劃處、科技處、秘書室及政風室應就各單位（機關）之
              獲獎紀錄、特殊績優情事、跨域合作優良事蹟或重大缺失
              ，填列優劣事蹟評核表（如附表 4）送人事室彙整，簽陳
              主任委員於綜合評核中參酌評分。
    五、人事室依評核小組評核結果，簽陳主任委員核定。