審核業務或計劃執行成果，應注意左列事項：
  一、各項業務營運量是否達成計畫所定之目標，如有增減，有否分析其
      原因。
  二、資本支出之執行是否與預定計畫密切配合，有無超支預算情事，計
      畫型資本支出主辦單位有否檢討左列各項：
  （一）工程設計是否切合業務及實際需要。
  （二）工程實際進度是否與計畫要求之時效配合。
  （三）工程撥款是否依照契約所定工程進度辦理。
  （四）施工方法是否依照施工說明辦理，其工料是否符合規定標準。
  （五）監工驗收是否認真辦理。
  （六）工程設備與原估經濟效益是否符合。
  三、各項業務收支是否達成預算目標，如有差異，應分析其原因。
  四、業務費用有無超過預算或經營效能比率，有無不經濟或不當支出情
      事。
  五、管理費用有無超過預算情事，如有超支，有無依據。
  六、預決算盈虧之比較，應就其差異分析其原因：
  （一）盈餘增加或虧損減少，是否由於下列原因：
     (1)因業務性收入增加。
     (2)因業務性支出減少。
     (3)因整理收入及其他營業外收入等之增加。
     (4)因各項提存及呆帳損失減少。
     (5)因業務費用及管理費用減少。
     (6)因整理支出及其營業外支出等之減少。
     (7)因受其他特殊偶發因素影響。
  （二）虧損增加或盈餘減少，是否由於下列原因：
     (1)因業務性收入減少。
     (2)因業務性支出之增加。
     (3)因整理收入及其他營業外收入等之減少。
     (4)因各項提存及呆帳損失之增加。
     (5)因業務費用及管理費用之增加。
     (6)因整理支出及其他營業外支出之增加。
     (7)因受其他特殊偶發因素影響。