本社現職員工，應依據各人學歷、考試、經歷、訓練、著作、發明、專
  長、技術及各項智能等予以分析、研判、整理並填寫人才審評表，以評
  審其人才類別及適宜之職務列為人才儲備資料，予以有系統培植幹部人
  才。