七、獎懲
（一）所屬機關接受本署工程施工督導，依據督導成績及缺失改善情
形，建議獎懲如下：
1.督導分數達八十五分以上者，建議所屬機關首長、督導業務
之副首長記嘉獎一次，主辦課課長記嘉獎一次，工程主辦人
員記嘉獎二次，協辦人員記嘉獎一次。
2.督導分數達八十三分以上、未達八十五分者，工程主辦人員
、協辦人員記嘉獎一次。
3.督導分數未達七十分者，機關首長、督導業務之副首長記申
誡一次，主辦課課長記申誡一次，工程主辦人員記申誡二次
，協辦人員記申誡一次。如有非可歸責前述人員之事由，不
辦理前述人員獎懲者，應報本署同意。
4.依據工程督導成果評估各受督導單位執行成效之優劣，對相
關人員予以適當獎懲；不符合事項逾期未改善完成者，應檢
討責任歸屬並對相關人員予以適當懲處。
5.廠商未依圖說施工、工程品質不良、不符合事項未符合規定
辦理或逾期未改善完成者，依契約規定辦理。
（二）經上級單位查核後，依據查核成績及缺失改善情形，建議獎懲
如下：
1.優等（分數達九十分以上）：所屬機關首長、督導業務之副
首長記嘉獎二次，主辦課課長記功一次，工程主辦人員記功
二次，工程協辦人員記功一次。
2.甲等（分數達八十分以上、未達九十分）：
(1)八十五分以上未達九十分者：所屬機關首長或督導業務之
副首長記嘉獎一次，主辦課課長記嘉獎二次，工程主辦人
員記功一次，工程協辦人員記嘉獎二次。
(2)八十分以上未達八十五分者：工程主辦人員記嘉獎二次，
工程協辦人員記嘉獎一次。
(3)同一年度之查核分數八十分以上未達八十五分達兩次以上
者（不限定是否為同標案），主辦課課長記嘉獎一次。
3.乙等（分數達七十分以上、未達八十分）且分數未達七十五
分者：所屬機關應於期限內（收到查核紀錄起三十日內）提
出相關報告報本署備查，內容至少須含原因分析、矯正預防
措施。
4.丙等（分數未達七十分者）：
(1)所屬機關首長、督導業務之副首長記申誡一次，主辦課課
長記申誡一次，工程主辦人員記申誡二次，工程協辦人員
記申誡一次。
(2)屬委外監造者依契約規定辦理。
5.成績乙等以下者，由機關首長率員於本署之列管會議簡報。
6.如單一工程在六個月內多次查核、督導成績均達敘獎標準者
，則其累計之敘獎總額度不得高於單次最高可敘獎額度。
7.查核缺失改善對策及結果逾期提報，應敘明逾期提報原因並
查明相關疏失責任。
8.缺失改善結果經查核機關退回改善達三次以上且情節重大者
，所屬機關主辦課課長、工程主辦人員記申誡一次。
（三）前述查核督導如並得依其他相關規定辦理敘獎者，以獎勵較高
者為主，不重複敘獎。
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八、本署所屬機關應設督導小組，除應配合本作業要點規定事項外，其成
員任務及督導方式由各所屬機關另訂之。
本署所屬機關實施工程督導之規定如下：
（一）本署所屬機關工程督導範圍如下：
1.所屬機關辦理之工程。
2.本署暨所屬機關委託或補助預算之其他機關或單位辦理之工
程。
（二）本署委託或補助預算之其他機關或單位辦理之工程，由本署授
權所屬機關代為執行工程督導，本署得視需要派員會同，其工
程督導通知，得副知本署。
（三）每年督導頻率：
1.新臺幣二億元以上之工程，以每件督導至少一次為原則。
2.未達新臺幣二億元之工程，以不低於其當年度執行標案之百
分之二十為原則。
（四）工程督導資料應建檔備查，並於每月結束後一週內依據督導成
果填列督導統計表併督導紀錄報本署，督導統計表依本署指定
格式辦理。
工程委外監造者，執行機關每週至少前往工地現場進行品質督辦 1次
，並針對重要指示事項建立追蹤改善機制。
〔立法理由〕 一、第四款酌作文字修正，理由同第七點說明。
二、第七款第五目服現役期間犯罪行為，修正為「判處有期徒刑並宣告緩
刑或易科罰金」、「判處拘役、罰金」及「免刑之判決」等考績不得
評列「乙上」以上之條件，以茲明確。
三、第十一款第一目「累積年度」修正為「年度累積」。
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