各附屬單位預算管理機關於擬編業務計畫與概算時，應依左列規定辦理
  ：
  一、年度計劃與概算之籌編，應注意與長期計畫相配合；固定資產投資
      ，增加資本（基金）及各項支出，均應切實依規定程序列入概算辦
      理。
  二、產銷營運目標之訂定應以過去實績為基礎，衡酌未來市場趨勢，擴
      充設備能量，提高設備利用率與人員績效等因素計算其成長率，縝
      密估測其量值。
  三、售價或勞務費率訂定  ，除收回合理成本外，應儘量顧及必要之投
      資報酬；政策性之定價以不低於變動成本為原則。
  四、各營（事）業應加強污染防治計畫之規劃與執行，增進研究發展，
      改進產銷與管理技術，以謀企業化之合理經營，在不影響產品與服
      務品質前提下，精簡用人，盡力抑減成本與費用，核實盈（）餘
      之估計。
  五、固定資產之建設、改良、擴充應具前瞻性，並按規劃、設計、施工
      等階段擬編概算；編列時應按計畫型與非計畫刑劃分並依左列規定
      辦理：
  （一）計畫型資本支出應對市場預測、工程技術、人力需求與財力負擔
      ，過去投資之實績為週詳之考慮，並應對成本效益作精密之評估，
      其財務計畫欠週或投資報酬率欠佳，除為配合政府政策辦理者外，
      應不得編列；辦理期間超過一個會計年度者，應附具全部計畫經費
      總額及各年度分配額。
  （二）非計畫型資本支出應力求撙節詳實，從嚴核列。
  六、各營（事）業盈餘應繳庫額、虧損（短絀）由庫撥補額及資本（基
      金）由庫增撥或收回額之編列數額，應與主管機關所編單位概算歲
      入、歲出數額一致，各主管機關並應負責審核。