一、依據
    經濟部工業局（以下簡稱本局）依據行政院公共工程委員會頒布「公
    共工程施工品質管理作業要點」第十五點及相關規定，為確保工程施
    工品質、勞工安全、環境保護與施工進度，以達預期之執行績效，特
    訂定本工程督導小組作業要點。

二、組織
    為督導工程施工，特設「工程督導小組」（以下簡稱小組），置召集
    人一人，綜理小組督導作業，副召集人一名，襄理召集人綜理督導作
    業，推動督導相關事務督導小組置委員若干人。
    督導委員除由本局業務組、工業區管理處及工業區環境保護中心具有
    工程專業知識人員擔任外，並由工程主管機關或上級機關所建置之專
    家名單中遴選之。

三、督導範圍及對象
    （一）本局所屬永續工業區潔淨水環境計畫工程。
    （二）督導對象為本局所轄工業區服務中心、聯合污水處理廠、永續
          工業區潔淨水環境計畫推動辦公室、設計監造單位與施工廠商
          。

四、督導方式
    工程督導採不定期方式辦理，其頻率與加強督導選樣原則如下：
    （一）督導頻率
          工程標案以工期內督導一次為目標，而加強督導之工程則視需
          要為優先督導對象。
    （二）加強督導工程選樣原則
          1.查核金額以上之工程。
          2.提出契約變更或工期展延之工程。
          3.進度落後百分之十以上之工程。
          4.全民督工案件工程。
          5.發生居民抗爭或履約爭議之工程。
          6.決標比偏低（低於底價80％者）有降低品質疑慮之工程。

五、內容
    （一）工程文件督導
          1.工業區服務中心及聯合污水處理廠：
           (1)工程招標契約之品管費用或比率、材料設備之檢驗費用與
              監造單位材料設備之抽驗費用之編列。
           (2)契約、圖說規範、工程履約、變更設計、修正預算、決算
              與其他相關文件及紀錄是否齊備。
           (3)材料設備核定、品質督導與督導缺失追蹤改善紀錄等。
           (4)工程估驗、請（付）款及預算等文件紀錄。
           (5)爭議處理、工程施工災害、管線協調作業及界面協調等文
              件紀錄。
          2.永續工業區潔淨水環境計畫推動辦公室：
           (1)組織、設計監造文件與監工日報核定紀錄。
           (2)施工廠商文件與材料設備與施工抽（查）驗紀錄備查。
           (3)變更設計與工期展延審查紀錄、文件紀錄管理系統。
           (4)施工督導查核與缺失改善追蹤管制等文件紀錄。
          3.監造單位：
           (1)監造組織、監造計畫內容、監工日報填寫、施工進度監督
              等文件紀錄。
           (2)進度控制、工程保險及界面協調等文件紀錄。
           (3)變更設計、工期展延、品質稽核、施工廠商文件審查紀錄
              。
           (4)材料設備與施工抽（查）驗紀錄、文件紀錄管理系統、缺
              失改善追蹤管制及文件紀錄。
          4.施工廠商：
           (1)品管組織、施工計畫、品質計畫、安全衛生管理計畫、交
              通維持計畫與剩餘土方處理計畫等內容。
           (2)材料施工檢驗、自主檢查表、不合格品之管制、矯正與預
              防措施、內部品質稽核、文件紀錄管理系統。
           (3)施工進度管理、趕工計畫、施工日誌、月報填寫、專任工
              程人員督導紀錄等文件紀錄。
           (4)工程勞工安全衛生、環境保護、工程剩餘土石方等執行情
              形及記錄。
    （二）施工督導
          1.檢討潔淨水環境計畫工程整體執行及督導辦理情形。
          2.審閱督導工程三級品管執行情形文件紀錄及進度執行情形。
          3.工地現場督導施工品質、勞工安全、環境保護等事宜。
          4.整理督導缺失通知監造單位，並要求回報缺失改進情形至改
            善完成為止。

六、督導時發現有下列情形時，應加以紀錄：
    （一）工程規劃設計、生態環保、材料設備、圖說規範、變更設計等
          有缺失。
    （二）永續工業區潔淨水環境計畫推動辦公室；監造單位之技師、現
          場人員；廠商之專任工程人員（或非營造業廠商之負責人或專
          業技師）、工地主任（或工地負責人）、品管人員及勞工安全
          衛生管理人員等執行職務時，有違背相關法令契約規定。

七、督導扣點
    （一）召開督導小組扣點會議前先行清場，依「工程施工查核小組查
          核品質缺失扣點表」之扣點範圍，討論所記錄品質缺失情形決
          定扣點點數。無需扣點者，亦請填寫該表留存備查。
    （二）扣點點數應於督導紀錄註明和附上扣點缺失照片。

八、督導缺失之追蹤管制
    （一）受督導單位實施缺失矯正與預防措施，應填寫工程施工督導改
          善對策及結果表、檢附佐證資料或照片，及將懲罰性違約金罰
          款辦理情形於期限內報本局備查。
    （二）本局業務組就受督導單位填報之矯正、原因分析、預防措施及
          追蹤矯正等，審查認可後予以結案；需改善時應持續辦理追蹤
          ，直至結案為止。

九、不符合事項改善期限之管制
    不符合事項未於期限內改善完成時，受督導單位應向本局申請展延，
    展延改善期限最長不逾三週（日曆天）為原則，改善期限展延以一次
    為限。

十、督導考核成績等第與獎懲
    （一）督導考核成績等第種類：考核成績分優、甲、乙、丙、丁等五
          級，
          優等-考核分數達九十分以上者；
          甲等-八十分以上未滿九十分者
          乙等-七十分以上未滿八十分者
          丙等-六十分以上未滿七十分者
          丁等-未滿六十分者
    （二）管理機構督導考核成績：依「本局所屬工業區管理機構工作績
          效考核實施要點」規定，由工業區管理處及工業區環境保護中
          心，按督導考核成績等第及工業區服務中心、聯合污水廠個別
          貢獻度，納入工業區服務中心及聯合污水廠平時考核成績，並
          由本局業務組納入年終考核成績；工業區管理處及工業區環境
          保護中心督導考核成績，則由本局依其所轄工業區服務中心及
          聯合污水廠年度整體表現，納入專案考核成績。
    （三）人員獎懲標準如下：
          1.督導考核成績列優等者，最高得記功一次。
          2.督導考核成績列甲等者，最高得記嘉獎二次。
          3.督導考核成績列乙等者，不予獎勵。
          4.督導考核成績列丙等者，最高得記申誡一次。
          5.督導考核成績列丁等者，最高得記過一次。
    （四）不符合事項逾期未改善完成者，應檢討責任歸屬並對相關人員
          予以適當懲處。
    （五）施工廠商未依圖說施工、工程品質不良、不符合事項未符合規
          定辦理或逾期未改善者，依契約規定辦理。