一、行政院勞工委員會職業訓練局（以下簡稱本局）為有效協助身心障礙
者克服工作障礙，增進其工作效能，並積極開拓身心障礙者就業機會
，以落實身心障礙者就業服務工作，特訂定本要點。
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二、符合下列資格之單位及人員，得填具申請書，向本局所屬就業服務中
心（以下簡稱就服中心）申請補助：
（一）僱用身心障礙員工之公、民營事業機構、政府機關、學校及團體
。
（二）辦理身心障礙者訓用合一之單位。
（三）政府委託或補助辦理居家就業服務之單位。
（四）身心障礙自營作業者：
1.個人計程車業者：需檢附申請人之身心障礙手冊及營業小客車
駕駛人執業登記證明文件。
2.鐘錶、鎖匠、刻印業者：需檢附申請人之身心障礙手冊及營業
登記證明文件。
3.公益彩券甲類販售業者：應檢附身心障礙手冊及主管機關核發
之公益彩券類甲類經銷證明文件。
4.其他經本局核准之身心障礙自營作業者。
前點規定之單位及人員申請本要點之補助，每進用一名身心障礙者或
自營作業者，每年補助金額最高以新臺幣（以下同）十萬元為限。但
有特殊需求，經專案評估簽准者，得不受最高十萬元之限制。
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三、公立職業訓練機構或接受政府委託辦理身心障礙者職業訓練之單位，
得依本要點為身心障礙受訓學員申請職務再設計之補助。
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四、本要點之補助項目如下：
（一）改善職場工作環境：指為協助身心障礙者就業，所進行與工作場
所無障礙環境有關之改善。
（二）改善工作設備或機具：指為促進身心障礙者適性就業、提高生產
力，針對身心障礙者進行工作設備或機具之改善。
（三）提供就業輔具（以下簡稱輔具）：指為增加、維持、改善身心障
礙者就業所需能力之輔助器具。
（四）改善工作條件：包括提供就業所需手語翻譯、視力協助、改善交
通工具等。
（五）調整工作方法：透過職業評量及訓練，按身心障礙者的特性，分
派適當的工作，包括：工作重組、調派其他員工和身心障礙員工
合作、簡化工作流程、調整工作場所、避免危險性工作等。
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五、為推動身心障礙者職務再設計工作，本局、就業服務中心及各直轄市
、縣（市）政府，應辦理下列事項：
（一）本局：蒐集職務再設計專家名單並提供就業服務中心及各縣（市
）政府參考運用、辦理職務再設計之規劃、年度執行結果彙整、
評估、檢討及成果發表等事宜與辦理職務再設計專案單位之徵選
事宜。
（二）就服中心：聘請職務再設計輔導委員（以下簡稱輔導委員）、開
發職務再設計個案、受理申請案件、辦理職場訪視、召開審查會
議辦理案件之審核、補助經費之核撥、補助案件之後續追蹤與輔
導及年度申請案件之結案彙整等工作。
（三）直轄市、縣（市）政府：個案轉介就服中心及職務再設計宣導事
宜。
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六、本局得徵選具職務再設計評估、研發、設計、改良、改裝及製作能力
之機構或團體，擔任職務再設計專案單位，以協助身心障礙者順利及
穩定就業。
申請辦理前項職務再設計專案單位（以下簡稱專案單位），應備妥下
列文件，向本局提出申請：
（一）申請書。
（二）計畫書。計畫書內容應包括：計畫名稱、單位名稱、計畫目的、
人力配置、執行本案能力之證明等，內容應力求詳實。
本局於受理前項申請後，就其資格、計畫書內容及執行能力等條件審
查，必要時得邀集學者、專家審查。
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七、專案單位應具備下列資格之一：
（一）從事身心障礙者相關研究之學術單位、政府機關、民間機構或團
體，具身心障礙者職務再設計及就業輔具之評估、研發、設計、
改良、訓練之執行能力者。
（二）經核准立案之下列非營利社會福利機構及團體：
1.財團法人：其捐助章程明訂與身心障礙者就業促進相關事項者
。
2.社團法人：其組織章程明訂與身心障礙者就業促進相關事項者
。
（三）公（私）立學校、政府機關及醫療機構。
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八、專案單位應具備下列人員：
（一）督導人員一人：大學院校社會工作、特殊教育、職能治療、醫學
工程、人因工程、工業工程、工（商）業設計等相關系所畢業，
具備五年以上相關工作經驗者擔任，負責督導、聯繫與推動業務
。
（二）業務執行人員二人：大學院校人因工程、醫學工程、機械工程、
電機工程、電子工程、工業工程、工（商）業設計、職能治療、
物理治療、語言治療、社會工作、特殊教育等相關系所畢業，並
具備三年以上職務再設計或輔具相關服務經驗者。
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九、就服中心為辦理申請案件之訪視及審核工作，應聘請相關專業領域之
專家、學者擔任輔導委員，提供下列諮詢及服務：
（一）提供企業雇主、專案機關（構）及身心障礙者諮詢服務。
（二）配合就服中心及專案機關（構）安置個案之實際需要，會同訪視
並提供相關專業適應協助。
（三）提供職務再設計申請案之訪視、規劃、設計之專業協助及指導等
工作，並參與審查。
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十、就服中心受理申請案件後，應依下列程序進行審核、撥款及結報：
（一）書面審查：就業服務中心受理申請案件後，進行案件資格審查。
如個案之改善方式單純，藉由調整工作內容、工作流程或簡易輔
具之協助即可解決案主之就業問題者，其改善金額在一萬元以下
之個案，得由就服中心逕行核定辦理。
（二）訪視：書面審查合格之案件，由就服中心安排輔導委員實地訪視
。如個案職務再設計改善方式複雜，需個別化之研發、設計、改
良、訓練等專業協助者，就服中心得轉介予職務再設計專案單位
進行改善。
（三）審查核定：個案之改善方式單純者，由各區就服中心召開審查會
議予以審查，審查會議應至少邀請三位輔導委員參加（含訪視之
輔導委員），審查會議應就改善項目或建議方案改善事項之必要
性、經費預算之合理性、輔具是否回收及能否解決案主在職場上
之問題及困難等進行效益評估，並決定補助項目及金額，原則上
每一個案之職務再設計改善方案應於受理申請後三十五日內審查
核定（申請單位提供審核資料時間可扣除）。
（四）撥款及結報：個案經審查核定後，由就服中心函知申請單位（副
知輔導委員及轉介單位等）請領補助經費，申請單位應於完成職
務改善後，報請就服中心派員追蹤驗收通過後檢具會計報告或收
支清單，連同原始憑證辦理結報；結報時，除應詳列支出用途外
，並應列明全部實支經費總額及各機關實際補（捐）助金額。
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十一、有下列情形之一者，就服中心得將個案轉介至專案單位：
（一）職務再設計之改善項目無法於市面上直接購得，需專業研發、
設計及製作之個案。
（二）職務再設計之改善項目於購得後需再經改良安裝或使用訓練之
個案。
（三）職務再設計改善情形複雜之個案。
（四）其他經輔導委員建議轉介之個案。
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十二、專案單位受理就服中心個案轉介後，應辦理下列事項：
（一）前往個案服務單位進行實地訪視，並將改善內容、方式、製作
期程及所需費用等項目，報請就業服務中心核定後辦理。
（二）依個案在職場上所遭遇之問題，進行職務再設計之研發、設計
、改良、改裝、製作及維修等工作。
（三）撰寫個案改善成果報告：內容應包括個案基本資料、個案服務
單位基本資料、個案就業問題診斷與分析、職務再設計改善及
製作流程、改善及製作項目與金額、職務再設計前後效益評估
及圖片、照片等資料。
（四）個案後續追蹤、輔導，並於完成個案改善後，報請就業服務中
心派員查驗等事宜。
（五）輔具使用訓練及試用評估。
（六）接受就業服務中心輔具回收後之維修及再利用。
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十三、就服中心辦理案件之審核，得參考下列原則：
（一）有關職務再設計補助項目及金額在一萬元以上者，經審查會議
審查後核定。但申請項目與身心障礙員工就業直接相關且與生
活輔具、生財工具難以區隔時，得就個案之障別特性、就業需
求性、迫切性、合理性等因素審查核給。
（二）為鼓勵僱用單位優先以工作方法調整或工作條件改善為身心障
礙員工進行職務再設計，對於提供身心障礙者工作方法調整及
工作條件改善之僱用單位，得於審查會議由輔導委員就其改善
情形之實用性及效益性等評估，核給最高新台幣一萬元之補助
費。
（三）職務再設計之項目，應以就業需求性及合理性等因素考量，包
括：
1.無障礙工作環境之改善。
2.現有機具或設備之改良及改裝。
3.安全裝置類輔具，包括聽覺障礙者申請警示燈，藉由燈光閃
爍代替聽覺功能；為身心障礙者加裝安全鈕，以增進工具機
具及設備之安全性；為肢體障礙者加裝環境控制開關，可使
其輕易控制職場週邊設備等。
4.改善工作姿勢類之輔具，如肢體障礙者申請可調式工作桌以
改善坐姿。
5.溝通類輔具，如聽覺障礙者得申請助聽設備，改善其聽能；
如語言障礙者得申請溝通輔具，解決其職場溝通不良問題。
6.增進視覺功能類輔具，如視覺障礙者申請擴視設備，以增進
其視覺功能。
7.改善身心障礙者工作條件，包括聽語障者之手語翻譯；視障
者之視力協助或改善上下班之交通問題等。
8.協助身心障礙者簡化工作流程、調整工作場所或工作方法等
。
9.其他必要之改善項目。
（四）提供聽語障者之手語翻譯及視障者之視力協助，手語翻譯及視
力協助人員資格及補助標準表，如附表。
（五）個人計程車業之職務再設計應以車輛合法及必要之改良及改裝
所需費用補助，包括手控油門煞車輔助器、駕駛座座椅改裝、
方向盤控制輔具、手控汽車駕駛裝置改裝、汽車輪椅裝載箱等
項目。
（六）公益彩券業之職務再設計，以能改善下列事項為優先補助項目
：
1.解決長時間站、坐之問題。
2.考量防搶及通報的需求。
3.輪椅進出，需考慮高低階落差之問題。
4.有自營店面者，內部之無障礙空間設施。
（七）其他經輔導委員建議可有效解決身心障礙者就業問題之項目。
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十四、輔導委員提供訪視、諮詢及輔導等服務，得支給下列費用：
（一）申請案件通過初審後，輔導委員至職場訪視及提供協助與建議
，每位輔導委員每次支給出席費二千元；倘訪視案件在二件以
上，分屬不同申請單位，且訪視時間超過半日者，每位輔導委
員得以全日支給出席費四千元。
（二）電話諮詢不另支給服務費。
（三）特殊案例職場訪視諮詢，核實支給差旅費。
（四）申請案件之指導（含訪視、追蹤輔導及驗收階段），每一個案
以補助四次差旅費及出席費為原則。
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十五、就業服務中心轉介個案至專案單位為提供服務者，得支給下列費用
：
（一）個案改善費：專案單位進行有關職務再設計之研發、設計、製
造、改良、訓練等措施，每案改善額度最高以十萬元為限，其
費用如下：
1.個案職務再設計所需之改善費用（如材料費、輔具購置費等
），由專案單位進行改善後，檢據經費支出憑證及個案改善
成果報告等，向就服中心（轉出單位）請領經費。
2.專案單位進行職務再設計之研發、設計、製造、改良、訓練
等工作，得支給研發設計費（比照本會一般常用經費編列標
準之工作人員費標準支給），每人每日以一千元計算，每日
最高三人支領，每案每人以十五日為限。
（二）出席費：專案單位為協助個案所進行訪視工作，每次訪視人數
以二人為原則，每人得支給出席費二千元，每一個案之訪視次
數以四次為限。
（三）差旅費：依據國內出差旅費報支要點辦理。
（四）管理費：各項費用扣除工作人員費、出席費、稿費、鐘點費及
差旅費等合計百分之十。
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十六、就服中心辦理身心障者就業服務，有下列情形之一時，應協助僱用
單位提出職務再設計申請：
（一）身心障礙者因生理或心理功能之限制而無法達到預期績效時。
（二）身心障礙者初進職場或雇主有意願提供就業機會，但工作環境
有障礙時。
（三）身心障礙者工作上需要輔具之協助時。
（四）身心障礙者工作地點變更或職場遷移時。
（五）身心障礙者因職務調整或工作流程變更致工作有困難時。
（六）因職業災害重返職場或轉換工作時。
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十七、有下列情形之一者，所補助之輔具得由就服中心回收再利用：
（一）接受補助之項目為個別化量身訂作之輔具，且為全額補助，經
審查會議決議應予回收者，該輔具於個案離職後，受補助單位
應報請就服中心回收，以利個案轉換職場後重複使用。
（二）所補助之輔具有重複使用性，且為全額補助，經審查會議決議
應予回收者，在二年內該補助項目之職缺出缺時，受補助單位
無法再進用有相同輔具需求之身心障礙者，應將該輔具歸還就
服中心。
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十八、為實際瞭解本要點之執行及經費使用情形，本局或就服中心得隨時
派員查訪稽核或依規定回收輔具，受補助單位應配合辦理，不得拒
絕，如發現未依本要點執行或虛報、浮報等情事，經本局糾正仍未
改善者，本局將視情節停止補助一至三年，並追回全部或部分已補
助之經費，必要時並依法令予以處分。
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十九、有下列情形之一者，不予補助：
（一）申請補助之項目非屬促進就業之輔具。
（二）身心障礙者保護法第五十六條規定之公共建築物，依法應當改
善之部分。
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二十、依本要點所改善或購買之機具、設備、器材（屬於資本門者）等，
須標示「行政院勞工委員會○○年度就業安定基金補助購置」之字
樣或標籤，並列冊管理，俾利訪視時查驗。
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二十一、依本要點申請補助之受補助單位，在二年內該補助項目之職位出
缺時，應向就服中心通報推介同障別適用該項目之身心障礙者，
就服中心於通報後七日內無法推介者，得由受補助單位自行進用
。
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二十二、受補（捐）助經費中如涉及採購事項，應依政府採購法等相關規
定辦理。
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二十三、同一申請案件向二個以上機關提出申請補（捐）助，應列明全部
經費內容，及向各機關申請補（捐）助之項目及金額。
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二十四、本補助款應專款專用，不得併入各單位之其他營運使用，如有賸
餘款及產生之利息應繳回。
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