一、依據：
    行政院頒事務管理手冊規定。

二、目的：
    加強本局各項事務管理工作之有效管控與稽核，提高工作效率及財產
    效能，並對各項檢核結果提供改進意見。

三、事務管理工作檢核分為平時檢查與定期考核兩種。平時檢查由本局相
    關單位自行辦理，定期考核依照事務管理手冊辦理，每年一次。

四、檢核項目：
    計有檔案管理（秘書室文書股）、文書管理（秘書室文書股）、出納
    管理、財產管理＜含市產管理＞、物品管理（會計室）、車輛管理、
    宿舍管理（人事室）、辦公處所管理（政風室）、採購管理（秘書室
    事務股）等共九項。

五、考核實施要領：
  （一）召集人：由秘書室主任擔任。
  （二）檢核小組成員：由秘書室、人事室、政風室、會計室等單位派員
        共同組成，按檢核項目依權責確實執行考核作業。
  （三）考核方式：由受檢單位（人員）依相關檢核表（如附表一 ~九）
        先行自主檢核，並將該表檢核結果於小組成員考核前一星期送秘
        書室彙交檢核小組依排定日程考核（現場考核請受檢單位派員協
        助）。
  （四）幕僚作業：檢核小組幕僚作業由秘書室派員擔任。
  （五）考核紀錄：檢核小組執行考核時，應製作考核紀錄，並詳實記載
        考核情形。

六、受檢單位於收受考核通知後，應全力配合考核作業，對檢核人員之詢
    問及要求提供之資料應詳為說明或提供；考核時間、行程若有變動時
    ，將以電話另行通知。

七、秘書室俟各梯次考核辦理完畢後，應作考核報告陳報局長核定。

八、本計畫如有未盡事宜，得視需要隨時修正之。