一、桃園市政府工務局（以下簡稱本局）為提升工程品質、預防工程設計
    或施工缺失，依公共工程施工品質管理作業要點第十五點規定設置工
    程施工督導小組，特訂定本要點。

二、督導範圍：本局及所屬機關（以下簡稱主辦機關）辦理之工程。

三、本局工程施工督導小組（以下簡稱本小組）成員及權責劃分如下：
  （一）本小組以任務編組方式組成，置召集人一人，綜理工程施工督導
        事宜，由機關首長或其指定之人員兼之。
  （二）本小組置施工督導委員若干人，由本局及所屬機關具相關專業背
        景擔任內派委員，亦得聘選本局以外具相關專業之專家學者擔任
        ；其中實施個案督導時外聘督導委員人數不得少於三分之一出席
        委員人數。
        本局內派人員為無給職，外聘人員得依「各機關學校出席費及稿
        費支給要點」給予出席費及交通差旅費，其費用由受督導單位之
        工程管理費或相關費用項下支應。

四、本小組督導以不定期機動方式辦理，並得採預先或不預先通知逕往督
    導。本小組辦理工程督導時，其專案管理單位、設計單位、監造單位
    及承攬施工廠商應充分配合。

五、本小組對下列工程應加強進行督導：
  （一）特殊工法。
  （二）標案管理系統施工進度落後百分之十以上工程。
  （三）決標金額低於底價百分之八十者。
  （四）召集人或其指定之人員交辦抽查者

六、辦理在建工程施工督導頻率如下：
  （一）預算金額在查核金額以上之標案，至少辦理督導二次以上。
  （二）預算金額在新台幣一千萬元以上未達查核金額之標案，至少辦理
        督導一次。
  （三）預算金額在公告金額以上未達一千萬元之標案，視需要辦理督導
        。
  （四）特殊工法案件，施工初期至少督導一次。

七、工程督導主要督導項目如下：
  （一）主辦機關、專案管理單位。
        1.規劃設計單位歷次送審資料、審查紀錄及修正改善成果。
        2.工程品質督導之機制、施工品質查驗紀錄、缺失改善追蹤及執
          行、施工進度管理措施及障礙之處理。
  （二）監造單位：
        1.監造單位之組織架構、監造計畫、施工計畫及品質計畫之審查
          紀錄、材料設備抽驗及施工品質抽查紀錄、施工品質不符處置
          及工程進度督導情況。
  （三）施工廠商：
        1.施工廠商之施工計畫、品管組織、品質計畫、材料設備抽驗送
          審、施工檢驗、施工自主檢查、不合格品管制、矯正與預防措
          施、施工進度管理、趕工計畫等相關事項。
        2.工地安全衛生組織、環境保護與施工安全衛生管理、汛期防災
          處理機制等相關作業。
  （四）品質管理制度執行之落實度、施工進度及重大事件之掌握度、施
        工障礙之排除與對策之合宜性、勞工安全措施及環境衛生管理確
        實性等。

八、督導程序如下：
  （一）期前作業：
        1.督導行程：由本小組排定督導行程，並通知主辦機關準備相關
          資料及機具。
        2.督導委員分派：由本小組工作人員將督導委員名單，簽奉機關
          首長或其指定之人員核定後，辦理工程設計或施工督導事宜。
  （二）現場作業：
        1.主辦機關、設計單位、監造單位及承攬施工廠商報告工程執行
          概況及品質管理落實情形。其中依規定所設置之設計單位、監
          造單位或專案管理單位之專任技師；承攬施工廠商之專任工程
          人員、工地主任（工地負責人）、品管人員、安全衛生管理人
          員應到場說明。如因故無法配合到場出席，應出具相關文件，
          事先辦理請假。
        2.現場施工督導：以整體規劃設計、施工品質及進度為主，並包
          含施工品質管理制度、工地安全衛生管理及相關事項，其督導
          結果應載明於督導紀錄。
        3.混凝土及瀝青混凝土鑽心取樣試驗或其他施工材料取樣試驗：
          應依契約規定辦理，送驗時須併同監造單位及承攬施工廠商送
          符合 CNS 17025（ISO／IEC 17025）規定之實驗室；監造單位
          及承攬施工廠商若未派代表會同試驗，由本小組逕送符合規定
          之實驗室，監造單位及承攬施工廠商不得異議。
        4.工程相關書面資料督導：查閱規劃設計圖說、品管文件、契約
          文件、施工計畫、品質計畫、監造計畫、施工相片、檢試驗報
          告、設計品質、工程施工品質與進度有關之書面資料，以確認
          是否符合要求。
        5.品質檢討會：督導委員提出優點及缺失應改善之意見，由主辦
          機關、專案管理單位、設計單位、監造單位及承攬施工廠商就
          督導意見疑義處，予以澄清。
  （三）改善追蹤作業：
        1.針對督導委員所提出應改善事項通知主辦機關、專案管理單位
          、監造單位及承攬施工廠商限期改善，並於規定期限內將「工
          程督導缺失改善對策與結果表」併同「工程督導改善照片」函
          報本小組核辦。
        2.為追蹤檢討改善情形，必要時本小組得派員再予進行督導。

九、本小組進行督導時，應依採購契約及相關法令規定，並參照行政院公
    共工程委員會頒定工程施工查核作業參考基準，對工程設計品質、施
    工品質與進度、安全衛生等進行督導，其主要督導評分項目如下：
  （一）品質管理制度（20分）其主要督導項目如下：
        1.主辦機關、專案管理單位（ 5分）：查核品質督導機制、監造
          計畫之審查紀錄、施工進度管理措施及障礙之處理等事項。
        2.監造單位（ 5分）：查核監造組織、施工計畫及品質計畫之審
          查作業程序、材料設備抽驗及施工查核之程序及標準、品質稽
          核、文件紀錄管理系統等監造計畫內容及執行情形；缺失改善
          追蹤等之執行情形；監造單位之建築師、技師及監工人員等執
          行品管職務之缺失情形。
        3.承攬施工廠商（10分）：查核品管組織、施工要領、品質管理
          標準、材料及施工檢驗程序、自主檢查表、不合格品之管制、
          矯正與預防措施、內部品質稽核、文件紀錄管理系統等品質計
          畫內容及執行情形；承攬施工廠商之專任工程人員、工地主任
          或工地負責人、品管人員及勞安人員等執行品管勞安職務之缺
          失情形。
  （二）施工品質（60分）其主要督導項目含括如下：
        1.工程各項施工項目，如混凝土、鋼筋（構）、模板、土方、結
          構體、裝修、雜項等工項。
        2.材料設備檢驗與管制。
        3.安全衛生。
  （三）施工進度（20分）督導之工作項目如下：
        1.原預定工程進度與實際施工進度比較。
        2.進度落後之歸責及其處理積極度，是否採取有效因應對策並發
          揮具體成效。
  （四）規劃設計問題及建議：如安全性、施工性及維護性疑義等。
  （五）其他建議：
        1.工程規劃設計、生態環保、圖說規範、變更設計等情形。
        2.監造單位之建築師、技師，承攬施工廠商之專任工程人員、工
          地主任等執行相關法令及契約規定等事項。
        3.其他相關建議。

十、本小組工程督導除有特殊情形外應予評分，督導成績計算以督導委員
    評分之總和平均計算之，九十分以上者為「優等」，八十分以上未達
    九十分者為「甲等」，七十分以上未達八十分者為「乙等」，未達七
    十分者為「丙等」。

十一、督導結果有下列情況之一者，應列為丙等：
    （一）鋼筋混凝土結構鑽心試體試驗結果不合格。
    （二）路面工程瀝青混凝土鑽心試體試驗結果不合格。
    （三）路基工程壓實度試驗結果不合格。
    （四）主要結構與設計不符情節重大者。
    （五）主要材料設備與設計不符情節重大者。
    （六）其他缺失情節重大影響安全者。
      督導成績列丙等者，各主辦機關除應依契約規定處理外，並為下列
      之處置：
    （一）對負責該工程之技師、建築師、專任工程人員或工地主任，報
          請各該主管機關依相關法規予於懲處或移送司法機關。
    （二）廠商有政府採購法第一百零一條第一項各款規定之情形者，依
          政府採購法第一百零一條至一百零三條規定處理。
    （三）通知監造單位撤換監造人員。
    （四）通知承攬施工廠商依契約撤換工地負責人或品管人員或安全衛
          生管理人員。
      缺失未於期限內改善完成且未經督導小組同意展延期限者，除應依
      契約規定處理外，並依前項規定辦理。

十二、本小組原則上每年召開 1次檢討會議。

十三、本小組辦理督導時，督導委員應公正執行職權，不得有下列之行為
      ：
    （一）假藉督導之名，妨礙主辦機關依法辦理工程施工。
    （二）接受不當饋贈或招待。
    （三）藉督導之便，蒐集與督導無關之資訊或資料，或為其他不當之
          要求。
    （四）洩漏應保密之督導時間、地點及對象。
    （五）洩漏因督導所獲應保密之資訊或資料。
    （六）未經本小組指派，自行辦理督導。
    （七）其他不能公正執行職務之情事。

十四、督導委員辦理工程督導時之迴避，準用政府採購法第十五條第二項
      及第三項規定。

十五、主辦機關成員，倘督導缺失改善結果經三次以上催辦仍未改善完成
      及結案，且無正當事由者，主辦機關成員得予以懲處。

十六、本作業要點視實際狀況及需要，得隨時簽奉機關首長或其授權人員
      核定修正之。