一、目的
    為加速本局各項計畫執行暨提高預算執行績效，特訂定本計畫。

二、適用對象及範圍
    本計畫適用於本局單位預算及附屬單位預算（產業園區開發管理基金
    ）之歲出部分；考核範圍為各科室全年度歲出預算數。

三、考核程序
    （一）單位預算
          各科室於每月 5日前，就所執掌分支計畫各一級用途別科目前
          一個月底執行率未達80％者，填具「歲出預算執行情形分析表
          」，分析落後原因及改善措施，由會計室彙整提報局務會議，
          並請各科室說明。
    （二）附屬單位預算（產業園區開發管理基金）
          產業發展科於每月 3日前，分別就經常性總支出與資本性總支
          出執行率前一個月底未達80％者，填具「業務計畫及預算實施
          進度績效報告」，分析落後原因及改善措施，由產業發展科彙
          整送會計室提報局務會議，並請各科室說明。

四、獎懲基準
    依各科室所執掌計畫，第一季至第三季累計執行率按季考核列入紀錄
    ，並於次年第一季前，併同前一年度該計畫總執行率給予獎懲。
    （一）季執行率部分：
          1.各科室計畫當季累計執行率經扣除不可控制因素後，仍未達
            80％者，由會計室專案簽奉局長核定，相關主管及業務承辦
            人員視權責並依下列基準記點，並轉知各科主管列入平時考
            核表及年終考績表之劣績，提報本局考績委員會酌予扣分或
            懲處：
           (1)執行率達70％以上，未達80％者，記點一次。
           (2)執行率達60％以上，未達70％者，記點二次。
           (3)執行率達50％以上，未達60％者，記點三次。
           (4)執行率未達50％者，記點四次。
           (5)全年度累計記點達5至7點者，申誡一次；累計記點達 8至
              10點者，申誡二次；累計記點達11點以上者，記過一次。
          2.各科室計畫當季累計執行率逾85％者，相關主管及業務承辦
            人員依下列基準獎勵，但計畫年度執行率未達80％者，則不
            予獎勵：
           (1)執行率達85％以上，未達90％者，嘉獎一次。
           (2)執行率達90％以上，未達95％者，嘉獎二次。
           (3)執行率達95％以上者，記功一次。
    （二）年執行率部分：
          1.各科室計畫之年度執行率經扣除不可控制因素後，仍未達80
            ％者，相關主管及業務承辦人員視權責並依下列基準懲處：
           (1)執行率達70％以上，未達80％者，申誡一次。
           (2)執行率達60％以上，未達70％者，申誡二次。
           (3)執行率達50％以上，未達60％者，記過一次。
           (4)執行率未達50％者，記過二次。
          2.各科室計畫之年度執行率逾85％者，且達成原訂施政目標及
            預期效益，著有績效，相關主管及業務承辦人員依下列基準
            獎勵：
           (1)執行率達85％以上，未達90％者，嘉獎一次。
           (2)執行率達90％以上，未達95％者，嘉獎二次。
           (3)執行率達95％以上者，記功一次。

五、本計畫自105年度第三季起實施，修正時亦同。