壹、實施要點
一、本府各機關分層負責明細表，分為甲、乙兩表，府稿部分為甲表，局
    、處、會、中心、區公所稿部分為乙表。
二、本府各機關分層負責明細表，層級劃分為四個層次：
  （一）甲表部分：
        1.一級機關：市長為第一層，局、處、會、中心首長為第二層，
          科、室（組）主管為第三層，股長為第四層。
        2.二級機關：市長為第一層，一級機關首長為第二層，二級機關
          首長為第三層，二級機關科、課、組（室）主管為第四層。
  （二）乙表部分：
        1.局、處、會、中心首長為第一層，科、室（組）主管為第二層
          ，股長為第三層，承辦人員為第四層。
        2.各區公所區長為第一層，課、室主管為第二層，承辦人員為第
          三層。

貳、分層負責之界限：
    分層負責處理之業務，涉及對外行文時，授權層次以三層為原則，其
    範圍如次：
一、甲表（府稿部分）：授權局、處、會、中心首長或科、室（組）主管
    或二級機關首長代為決行。
二、乙表（局、處、會、中心、區公所稿部分）：授權科、課、室（組）
    主管或股長代為決行，但左列事項，得授權第四層（區公所為第三層
    ）負責處理：
  （一）依據法令規章或釋例應為一定處理之事務性工作。
  （二）各種證明文件（屬事實證明，無判斷或決定採納與否之考慮）之
        核（填）發。
  （三）手續或表件之補正及有關案件之查催。
  （四）有關各種規定報表之填（列）報。

參、各機關分層負責授權事項，應依劃分層次詳加檢討，凡屬依據法規為
    一定處理及技術性、事務性之事項，應儘量授權處理。

肆、各機關分層負責權責之劃分，務求細密明確，同一項目之業務，得按
    其內容及作業程序詳加分析，劃分若干不同之程度，分別授權不同層
    次處理。

伍、左列事項，其分層負責明細表，應由其主管機關統一訂定，經核定後
    實施：
一、區政自治、戶籍行政：民政局。
二、主計行政：主計處。
三、人事行政：人事處。
四、政風業務：政風處。
五、文書、總務：秘書處。

陸、監督與考核
一、責任下授，在其工作範圍所需要之權力亦應同時下授，上級首長宜儘
    量尊重下級意見，信任其決定，並應經常考核部屬，確實做到權責相
    配合。
二、上級主管人員對於授權屬員決行之公務，宜就處理業務之技術，方法
    及其所屬知能，加強在職訓練，以提高人員素質。
三、各層級主管授權下一層級人員核定之案件，應予輔導考核，如發現不
    合規定情事，應隨時糾正。
四、為期授權與監督併行兼顧，各機關應加強監督考核，依據所定權責劃
    分，由上層主管（或指定專人）隨時抽查其業務辦理情形，其與人民
    權益有關之業務，尤應隨時注意，以發揮分層負責與嚴密考核之功效
    。
五、各機關依據已劃分權責規定，應由其負責決行或處理之案件，未依照
    規定辦理，仍送陳上一層核辦（判）者，除由上一層主管（甲表由本
    府秘書處核稿專門委員，乙表由各機關主任秘書或相當職務者）退還
    原層級人員（或機關）處理，除應負延誤責任外，如屬故意推諉者，
    應視其情節輕重，予以糾正或適當之處分。
六、本府研考會（協同秘書處、人事處）應隨時派員抽查各機關業務辦理
    情形，如發現有越權處理，或推諉責任，廢弛職務或其他失職等情形
    ，應即報請依法處理。
七、各層主管於其職責範圍內代為決行及其逕行處理之事項，應負行政上
    及法律上一切責任。

柒、文書處理
    各機關之文書處理，依照本府訂頒之「高雄市政府文書處理要點」規
    定辦理。

捌、附則
一、各機關首長、副首長、主任秘書間之權責劃分可由各機關自行訂定。
二、本府所屬各級機關應依照本要點有關規定辦理，訂定分層負責明細表
    ，一級機關分層負責明細表甲表應函報本府核定，乙表由各機關訂定
    並報本府核備。二級機關分層負責明細表甲表，應由一級機關層報本
    府核定，乙表由各機關訂定函報上級機關核備並副知本府。
三、各機關因組織法規修正或業務增減，其分層負責明細表，得隨時檢討
    配合修正外，並應逐項檢討改進，以臻完善。