一、設計方面：
（一）設計儘量規格化，儘可能採用廠製構件，以減少現場人工之需求量
      。
（二）建材之選用，應以一般普遍採用者為宜，儘量不使用特殊材料或專
      利品，如非使用不可時，宜由主辦工程機關採購供給。
（三）規劃設計應力求周延，儘可能避免變更設計。
二、預算方面：
（一）編列工程施工預算，應切實查訪市價，配合實際所需工率，從實估
      算單價；且編列工程施工預算至工程發包期間達三個月以上者，發
      包時並應重新檢討工程施工預算單價是否符合市價。
（二）對於偏遠地區運輸特別不便、施工特別困難、工程時間或工法有特
      別規定之工程，其材料（含運費）及工資應有別於一般工程，並按
      實際需要價格編列工程施工預算。
（三）編列工程施工預算時，應專項提列「工程保險費」及「勞工安全衛
      生設備費」；並將包商之稅捐、利潤及管理費分別編列，其中「管
      理費」應將「勞工保險」、「勞工退休金」及施工中所需管理費用
      ，予以估入。
三、招標方面：
（一）依照規定妥為訂定投標資格，對於一般工程應避免不必要之限制，
      導致無人投標。
（二）確實依照規定在機關門首公告五日以上，報紙廣告二日以上；自發
      圖之日起，迄開標之日期，除緊急工程外，一般工程不得少於七天
      ，特殊、巨大工程不得少於十四天，招標公告並應儘量通知公會及
      當地之聯絡處。
（三）公開招標連續兩次僅有二家投標者，得改以比價方式辦理；如連續
      兩次僅有一家或無人投標或超過底價而廢標兩次以上者，得改以議
      價方式辦理；惟工程費在機關營繕工程及購置定製變賣財物稽察條
      例所稱一定金額以上者，應先徵得審計機關之同意。
（四）底價訂定應逐項核算，並求合理。
（五）工程用地應先行取得後，再行辦理發包。
四、訂約方面：
（一）儘量採行內政部訂頒「工程合約範本」，以臻公平。
（二）工期訂定應合理，勿過於緊迫；工作天之計算方式以及星期例假日
      是否免計工作天，應於合約內訂明。
（三）因變更設計或其他配合工程之延誤而停工時，應核實延長工期或免
      予計入工作天。
（四）合約內應增列仲裁條款，以有效解決紛爭降低承包風險。
（五）未達一定金額之工程，得以兩家以上殷實舖保保證之，免繳履約保
      證金。
（六）如工料同時發包，且廠商能提供保證者，得由主辦工程機關視實際
      需要情形，給予承包總領百分之三十預付款。
（七）工程估驗保留款宜以百分之五為上限，並得以無記名公債、一般訂
      期存款單或主辦工程機關認可之銀行（信用合作社、信託投資公司
      ）出具之保證金保證書換抵之；並妥為訂定押標金，以減輕廠商負
      擔。
五、驗收方面：
（一）工程完工後，除因物價指數漲跌調整工程款，或初驗應改善事項未
      於規定期限改善完成，或其他特殊事由者外，應於完工後三十日內
      辦理正式驗收。
（二）驗收合格後，甲方應即行接管。