一、依據
    行政院函頒「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業原則」及
    國家發展委員會「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊
    」。

二、目的
    將風險管理及危機處理融入日常作業及決策運作，訂定本會之施政目
    標及策略，並透過辨識及評估風險，採取內部控制或其他處理機制，
    以合理確保達成施政目標。

三、風險管理（含內部控制）及危機處理組織架構
    （一）設本會風險管理及危機處理工作小組（以下簡稱工作小組），
          置召集人一人，由督導管考業務之副委員長兼任，其餘委員由
          副委員長、主任秘書、各處室主管及參事兼任之。
    （二）工作小組幕僚事務由管考單位統籌，另為強化幕僚功能，協助
          幕僚工作，並得邀請相關處室人員參與小組幕僚作業。
    （三）本會各單位設置聯絡窗口一人，負責聯絡及協調事項。

六、風險管理及危機處理推動機制及作業時程
    （一）管考單位協調各單位依下列階段推動相關作業：
          1.應於每年二月二十八日前，檢討前一年度風險管理執行情形
            ；其中涉及年度施政目標之重要風險處理結果，應納入前一
            年施政績效報告，並修正風險評估及處理彙總表與本會風險
            圖像陳報本會首長核定後，賡續推動當年度風險管理。
          2.各單位每年於年中及年終依該年業務實際情形，檢討其風險
            圖像變化以及原提評估項目是否缺漏，依管考單位通知格式
            提報資料，上（下）半年如有危機處理案例應併同提送；於
            年終辦理之檢討情形並應回饋至次年度評估作業之擬訂。
          3.應於每年六月三十日前，參照前二項風險管理執行情形、風
            險評估及處理彙總表與本會風險圖像，擬定次一年度施政計
            畫。
    （二）為審查前開各單位之年度評估資料及年中、年終檢討作業，由
          工作小組適時召開會議，並視業務需要召開臨時會議，由召集
          人主持，或由召集人指定委員代理主持。會議得邀請各處室相
          關人員列席。

七、本作業原則未盡之處，悉依「行政院及所屬各機關風險管理及危機處
    理作業原則」及「行政院及所屬各機關風險管理及危機處理作業手冊
    」辦理。