四、考核方式：
  （一）考核紀錄表項目如附表，各委外館所得依營運目標自行增減或修
        訂及訂定評鑑指標與目標值，依委託經營管理契約規定時間與年
        度工作計畫一併提送本局，並經委員會審議通過訂定。
  （二）評分作業分為兩階段進行，第一階段由委外館所依委託經營管理
        契約規定時間提送年度成果報告書以及完成自評作業（含達成值
        、自評成績）之考核紀錄表。第二階段由考核小組於每年六月以
        前依各委外館所提報之考評紀錄，赴各委外館所進行考核評分。

六、考核結果成績績效卓著、值得鼓勵之委外館所，本局予以次一年度免
    實地考核，其考核作業與營運計畫以書審方式進行之，以資獎勵；考
    核結果成績尚待改進、極需改善及不合格之委外館所，列入輔導追蹤
    對象，由輔導團進行實地輔導。
    前項輔導團將由本局另案召集辦理之。