四、監造計畫架構及內容：
    監造計畫應依本工程之特性、契約、設計圖說、規範及相關技術法規
    之要求加以擬定，除甲方另有規定外，其架構如下：
  （一）查核金額以上工程：監造範圍、監造組織、品質計畫審查作業程
        序、施工計畫審查作業程序、材料與設備抽驗程序及標準、施工
        抽查程序及標準、品質稽核、文件紀錄管理系統及其他必要事項
        。工程具有機電設備者，增訂機電設備功能運轉測試等抽驗程序
        及標準。
  （二）公告金額以上未達查核金額之工程：監造組織、施工品質計畫審
        查作業程序、材料與設備抽驗程序及標準、施工抽查程序及標準
        、文件紀錄管理系統。
  （三）公告金額以下工程：材料與設備抽驗程序及標準、施工抽查程序
        及標準；如有特殊理由，乙方事先報經甲方同意核准得免提報監
        造計畫。
    監造計畫之內容須依據依工程特性、契約、規範、相關技術法規及行
    政院公共工程委員會訂頒「品質計畫製作綱要」規定製作，經核定後
    監造計畫書以及所附各項附件（如審核意見表、計畫書送審核章表）
    務需確實詳盡，打字編頁碼裝訂成冊，俾便各級監造人員熟識圖說規
    範與各項品管作業規定，以落實品質保證。
    計畫內容中有關管理標準及具體化數據資料（如日期、檢驗點、抽查
    次數），皆應以數據顯示。另有試驗報告的部分，更應明確列出試驗
    的標準數據依據，俾利查核。

五、監造人力配置：
  （一）乙方應於開工至完成驗收期間在工地設立監造組織，其派駐人數
        、學經歷及專兼任規定依委託監造服務契約規定辦理，且派駐之
        監工人員需取得公共工程品質管理訓練課程結業證書並符合回訓
        規定之監造人員。
  （二）其最低人數規定如下：
         (1)巨額採購之工程，至少二人（且為專任）。
         (2)查核金額以上，未達巨額採購之工程，至少一人（且為專任
            ）。
         (3)未達查核金額之工程，至少一人（得兼任其他工程之監工，
            惟合計執行之總金額不得超過查核金額以上）。
  （三）乙方派遣之監造人員，應於工程開工前提報甲方核定。人員有異
        動時，亦同。
        註：配置人員於施工期間異動，監造單位應以函、通知及會議紀
            錄等方式知會甲方，待甲方確認同意後執行，並進行登錄資
            料修正作業。
  （四）除甲方另有規定外，施工期間專任及兼任監造人員須辦理簽到退
        ，其差勤紀錄需留存工地，以備甲方隨時查核。

二十、工程進度有落後情形，乙方應立即告知甲方，向甲方提出具體因應
      對策，督促施工廠商提報趕工計畫，審查趕工計畫是否可行，趕工
      計畫報甲方核定後，監督施工廠商執行。工程進度嚴重落後時，乙
      方須依委託技術服務契約、工程契約及政府採購法規辦理。
      監造單位進行月份進度審查後（由承攬廠商提供），需匯報主辦機
      關進行檢討，並於會議過程中，可另行討論施工困難點或需主辦機
      關協助處理事項。