期貨商董事會為健全監督功能及強化管理機能，得考量公司規模、業務性
質、董事會人數，設置審計、薪資報酬、風險管理、提名或其他各類功能
性委員會，並得基於企業社會責任與永續經營之理念，設置環保、企業社
會責任、永續發展等委員會或工作小組，定期就下列事項進行分析與評估
，提出因應方案提報董事會，並明定於章程：
一、與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險。
二、核心營運系統及設備之營運持續與韌性能力。
前項功能性委員會或工作小組應對董事會負責，並將所提議案交由董事會
決議；但審計委員會依證券交易法、公司法及其他法律規定行使監察人職
權者，不在此限。
功能性委員會或工作小組應訂定組織規程，經由董事會決議通過。組織規
程之內容至少包括成員人數、任期、職權事項、議事規則、行使職權時公
司應提供之資源等事項。

一、為推動期貨商永續發展轉型，規範得設置企業組織內部之永續發展權
    責單位，並不侷限具備該功能之單位名稱僅得為委員會。
二、依據「證券期貨業永續發展轉型執行策略」架構一/策略三/具體措施
    八、十辦理。