一、依據：「政風業務督導考核實施要點」第六條第二款；各一級政風機
    構，可參照本要點，擬訂督導工作計畫，依權責對所屬政風機構實施
    督導。

二、目的：為落實各機關政風業務執行、改進工作缺失，提高工作績效，
    發揮政風單位功能，應實施督導考核工作。

三、實施方式：
  （一）定期督導：每年下半年舉辦一次，擬訂督導計畫，簽報核准後實
        施。
  （二）個案督導：針對個案執行過程，依據進度、工作需求，對執行單
        位，隨時簽報督導。
  （三）臨時督導：以「政風機構人員設置條例施行細則」所列各項工作
        為範圍，以選樣抽查方式，作不定期督導，隨時簽報核准後實施
        。

四、督導編組：
  （一）定期督導：分組實施每組以三至五人，由政風處相關業務科人員
        組成，督導對象以一級政風室為原則，必要時得指定增加其他政
        風室。
  （二）個案督導：視個案工作進度之需要，指定承辦人員及參與人員隨
        時實施。
  （三）臨時督導：針對業務執行偏差缺失之政風室，由政風處主管科隨
        時派員督導。

五、作業程序：
  （一）督導準備：
        1.定期督導：擬訂細部督導計畫，釐定評分標準，奉准後通知各
          受督導政風室預作準備。
        2.個案、臨時督導：擬訂督導範圍及要求，依個案狀況或業務執
          行偏差、缺失情形由業務督導科選派適當人員擔任督導。
  （二）督導執行：
        1.定期督導：依據督導範圍要項，先瞭解該室實際工作狀況及績
          效，並調閱有關文卷資料，以資參證，必要時舉行工作座談會
          ，交換意見，發掘問題，改進缺失。
        2.個案、臨時督導：先檢查工作計畫、進度，實際執行情形、狀
          況，並參閱有關資料，以瞭解工作是否落實或偏差缺失原因，
          並交換意見，導正缺失。
        3.督導人員應將發掘之各項工作優缺點，依據具體事實，詳實紀
          錄備作考核依據。
  （三）總結檢討：定期督導結束後，督導人員應確實考核各受督導政風
        室工作之優缺點，依據事實詳加檢討，提出改進意見，排列優劣
        名次，並列入考績參考簽報核示。

六、一般規定：
  （一）督導工作所需經費，列作年度預算。
  （二）各一級政風室，可參照本要點，擬訂督導工作計畫，依權責對所
        屬政風室實施督導。
  （三）本要點奉核定後實施。