四、居家辦公人員應配合注意事項：
    （一）視需要由資訊小組評估協助設定安裝進行連線（相關標準作業
          流程由資訊小組主政），人員須配合測試家中軟、硬體設備連
          線運作情況。
    （二）與直屬主管確認居家期間之業務處理及執行目標、每日固定聯
          繫時間、業務處理情形回報頻率。
    （三）每日填寫工作日誌（如附表），並依直屬主管指定之時間傳送
          直屬主管確認，惟至遲應於居家辦公期間結束之次一工作日中
          午以前。
    （四）核心上班時間內，應保持與單位即時聯繫通訊管道（如：家用
          電話、手機或即時通訊軟體等）暢通，俾利單位掌握工作進度
          。必要時，得經單位主管同意將辦公室桌機電話自動轉接至個
          人手機。
    （五）妥善保管公務資料，並確保資通安全。
    （六）核心上班時間內應在約定辦公地點上班。非經單位主管同意，
          不得任意變更原約定辦公地點，非午休時間亦不得擅自外出離
          開約定辦公地點。
    （七）應明確區隔工作及私人界線，並建立規律作息時間。
    （八）不得有違反公務員服務法等相關法令之情形。
    （九）如需使用辦公文具用品，得提出申請並註明居家辦公使用。

五、考核督導機制：
    （一）各單位應與奉准居家辦公人員就下列各項予以確認，俾供考核
          督導：
          1.居家辦公起訖期間及每日在勤辦公時間。
          2.居家辦公位置或地點。
          3.居家辦公使用之資訊設備。
          4.業務執行方式及目標。
          5.每日通訊聯繫方式。
          6.其他因單位業務運作需要約定事項。
    （二）主管考核督導：
          1.居家辦公人員應由直屬主管負責日常督導，並應與居家辦公
            人員保持連繫，確保人員在家辦公，相關考核標準應與機關
            辦公同仁一致。
          2.居家辦公人員應將每日業務執行成果，詳實記載於工作日誌
            （如附表），並依直屬主管指定之時間傳送直屬主管，必要
            時得以畫面截取等方式提供佐證。直屬主管應覈實審核人員
            工作日誌所載工作成果及進度是否符合要求後，轉陳單位主
            管。
    （三）出勤管理：人事室得就居家辦公人員每日出勤情形，於核心上
          班時間內，以電話、視訊或其他可客觀認定之方式辦理抽查。
          如有未經請假而不在勤之情形者，一律以曠職論，並由人事室
          簽陳終止居家辦公或改以個人假別登記。

七、其他：
    （一）為利單位業務聯繫及提供相關行政支援考量，居家辦公人員不
          適用擴大彈性上、下班時間。實際到、退勤時間之認定，以經
          單位主管同意之客觀明確方式辦理。
    （二）居家辦公人員以不加班為原則，如確有加班必要者，須由單位
          主管事先指派，並提供相關佐證資料供單位主管覈實認定加班
          時間。
    （三）居家辦公人員於居家辦公期間發生依所適用之請假規定得核給
          特定假別之事實而有請假之需要者，改以該假別登記。
    （四）居家辦公人員如因公務處理發生必要費用（不含水電費等家用
          支出），得依相關主管機關之通案規範辦理，並由本局年度預
          算相關經費項下支應。