二、檢核（查）範圍：本計畫以文書、檔案、車輛、辦公處所、宿舍、物
    品、工友、公務行動電話、出納、財產等十項事務管理為工作檢核（
    查）範圍，並依平時檢查及自主檢核表執行之。

三、組織：為落實事務管理工作檢核，成立檢核小組辦理自主檢核，由秘
    書室主任擔任召集人，成員分工如下
  （一）文書管理檢核：由秘書室主任、業務管轄股長組成。
  （二）檔案管理檢核：由秘書室主任、業務管轄股長組成。
  （三）車輛管理檢核：由秘書室主任及會計室、車輛保養中心之業務相
        關人員組成。
  （四）辦公處所管理檢核：由秘書室主任、業務管轄股長組成。
  （五）宿舍管理檢核：由秘書室主任及業務相關人員組成。
  （六）物品管理檢核：由秘書室主任、業務管轄股長及會計室、政風室
        之業務相關人員組成。
  （七）工友管理檢核：由秘書室主任、業務管轄股長組成。
  （八）公務行動電話管理檢核：由秘書室主任及資通管考科之業務相關
        人員組成。
  （九）出納管理檢核：由秘書室主任、業務管轄股長及會計室、政風室
        、人事室之業務相關人員組成。
  （十）財產管理檢核：由秘書室主任、業務管轄股長及會計室、政風室
        之業務相關人員組成。

四、檢查方式：分為「平時檢查」、「自主檢核」
  （一）平時檢查：由各業務承辦人於每年第 1季依平時檢查表檢查項目
        逐項檢查，並做成檢查紀錄備查。
  （二）自主檢核：於每年第二季實施，由檢核小組依自主檢核表檢核項
        目逐項檢核。

五、檢核結果處理及追蹤列管：本局檢核小組成員進行實地檢核後，將檢
    核結果簽報機關首長，如有缺失應通知各業務承辦人及相關科室，限
    期回覆缺失改善情形，並追蹤列管。

六、獎懲：執行本要點績效良好及執行不力之相關人員，依規定辦理獎懲
    。